2.社會(huì)活動(dòng)造勢(shì)。1991年,我國(guó)雙螺栓管夾舉辦了 屆由消費(fèi)者投票決定的中國(guó) 商標(biāo)的評(píng)選活動(dòng);1992年, 內(nèi)貿(mào)部、經(jīng)貿(mào)委和電子工業(yè)部等機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦全國(guó)暢銷(xiāo)國(guó)產(chǎn)商品展銷(xiāo)會(huì),評(píng)選金橋獎(jiǎng)。此后,各種關(guān)于名牌、品牌、商標(biāo)的評(píng)選活動(dòng)有增無(wú)減。

　　3.政府主導(dǎo)名牌工程。90年代以來(lái)從中央到省市各級(jí)政府紛紛實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以品牌帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

4. 品牌再造。中華 企業(yè)歷史悠久、口碑甚佳,當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中卻因經(jīng)營(yíng)手法陳舊、管理落后,曾一度黯然失色。90年代以來(lái), 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們改變經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理論,使 企業(yè)重現(xiàn)生機(jī)。全聚德在這一方面是一個(gè)成功的例證。

(三)雙螺栓管夾品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展,賣(mài)方市場(chǎng)出現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。1995年開(kāi)始,我國(guó)企業(yè)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。這一階段的 點(diǎn)是價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)此起彼伏。

　　在與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)企業(yè)逐步學(xué)到了品牌管理的 經(jīng)驗(yàn),并伺機(jī)反攻。1996年,長(zhǎng)虹集團(tuán)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)將松下、索尼等日本品牌從市場(chǎng) 者的交椅上拉了下來(lái)。其他行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)也頻頻發(fā)生。格蘭仕多次發(fā)起微波爐的價(jià)格戰(zhàn),手機(jī)、電腦市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn) 是俯首即拾。

　　1995年起,中央電視臺(tái)每年都要對(duì)其黃金廣告時(shí)間進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),中標(biāo)者稱(chēng)為標(biāo)王。孔府家酒、秦池酒、愛(ài)多VCD等都幾任標(biāo)王,并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)我國(guó)雙螺栓管夾企業(yè)廣告戰(zhàn)的一斑。

2006年的黃金廣告時(shí)間該稱(chēng)為黃金資源,把世界杯等重大賽事的廣告時(shí)斷也納入招標(biāo)范圍。

　　同時(shí),很多企業(yè)已意識(shí)到,單靠?jī)r(jià)格、廣告、促銷(xiāo)和質(zhì)量已不足以吸引和保持顧客,只有為顧客提供 多的增值服務(wù),才能在品牌競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。海爾的星級(jí)服務(wù)、榮事達(dá)的紅地毯服務(wù)、TCL電腦的星光使者服務(wù)等都在消費(fèi)者心中占有一席之地。

　　(四)雙螺栓管夾品牌 化時(shí)期

　　進(jìn)入新世紀(jì),我國(guó)一些 企業(yè)紛紛提出品牌 化的戰(zhàn)略。我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)進(jìn)入 化階段。

　　這一時(shí)期這些企業(yè)的實(shí)力已經(jīng)壯大,具備了在全球化環(huán)境下做大做強(qiáng)自主品牌的條件。為適應(yīng) 化的發(fā)展需要,許多企業(yè)都創(chuàng)建使英語(yǔ) 發(fā)展的品牌名稱(chēng)。聯(lián)想將原來(lái)的Legend改為Lenovo,取創(chuàng)新的聯(lián)想之意,同時(shí)也是因?yàn)?/font>Legend在許多 遭遇搶注;廈新也以簡(jiǎn)潔明快的Amoi代替了原來(lái)的Amoisonic。